作品集手册 · 专题
案例写作:把画面变成可判断的证据
用问题、角色、约束、决策、结果和反思组织一个具体项目。
先讲项目要解决什么
一张漂亮截图能展示结果,却不能单独解释你的贡献。每个案例先用两三句话交代项目类型、目标读者和待解决问题,再说明自己负责的部分。
建议依次写:问题是什么;有哪些时间、内容或设备约束;你做了哪些决定;用什么材料支持;哪些部分尚未验证。读者可以先看摘要,再按兴趣展开细节。
教学示例:改写一段模糊描述
原句:“我全面提升了用户体验。”这句话既没有动作也没有证据。可改为:“在图书目录练习中,我将书名和类别放在同一张卡片,增加返回列表链接,并记录窄屏时标题折行的情况。”
这只是虚构教学示例。若没有访谈、测试或业务数据,不应续写“转化率提升”或“用户一致好评”。可以展示前后截图、调整理由和未验证的问题;如果进行了测试,写明参与人数、任务和观察方法。
建立证据表再写正文
每个主要结论旁列一项证据:截图说明布局;流程图说明顺序;代码说明实现;观察记录说明人在操作时遇到什么。证据无法支持的结论,删掉或改成待验证假设。
团队项目单列“我的工作”和“其他成员负责部分”。公开前确认材料允许展示,替换私人资料并标明内容已匿名化。最后列一个下一步:例如用更长的项目标题重测卡片,而不是泛泛地说继续优化。
常见问答
没有结果数据,案例还能成立吗?
能。展示过程、决策依据与限制,明确没有进行业务效果验证。
截图需要多少张?
由要解释的决策决定。每张图都应有用途和相邻说明,重复画面可以删减。
内容依据与范围
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